{"id":1809,"date":"2016-06-06T13:37:24","date_gmt":"2016-06-06T18:37:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.destinocafe.com\/?p=1809"},"modified":"2017-03-05T13:38:41","modified_gmt":"2017-03-05T18:38:41","slug":"cinco-anos-de-la-declaratoria-del-paisaje-cultural-cafetero-colombiano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.destinocafe.com\/?p=1809","title":{"rendered":"CInco a\u00f1os de la declaratoria del Paisaje Cultural Cafetero Colombiano"},"content":{"rendered":"
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El 25 de junio de 2011, fecha en que fue inscrito el Paisaje Cultural Cafetero de Colombia – PCCC en la Lista de patrimonio mundial, no es m\u00e1s que el punto de partida de un enorme reto. Los diferentes gestores de esta iniciativa nunca dimensionaron el impacto y la relevancia que este reconocimiento conllevar\u00eda.<\/div>\n

Por: Lina Rivas*
\nSecretaria Ejecutiva del PCC<\/p>\n

Los cafeteros, con una institucionalidad gremial \u00fanica en el mundo, entraron formalmente al proceso en un momento coyuntural, que permiti\u00f3 articular y estructurar de una manera t\u00e9cnica todo el trabajo realizado. Tambi\u00e9n es de destacar algunas entidades e instituciones de car\u00e1cter oficial o privado que han sido actores importantes dentro de todos los procesos como las Corporaciones Aut\u00f3nomas, algunos protagonistas de la sociedad civil regional, fundaciones, centros de pensamiento y otros gremios. Del orden nacional el Ministerio de Cultura acompa\u00f1\u00f3 la iniciativa desde un comienzo, actuando como un interlocutor v\u00e1lido tanto para la comunidad local como frente a los organismos internacionales.
\nLos principales lineamientos quedaron determinados en el expediente presentado a Unesco, a trav\u00e9s de un Plan de Manejo para el PCCC, construido entre los actores antes mencionados, que incluye seis objetivos: i) Fomentar la competitividad de la actividad cafetera. ii) Promover el desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno. iii) Conservar, revitalizar y promover el patrimonio cultural y articularlo al desarrollo regional. iv) Fortalecer el capital social cafetero. v) Impulsar la integraci\u00f3n y el desarrollo y iv) Apoyar la sostenibilidad productiva y ambiental del PCC.
\nPosterior al reconocimiento de Unesco con la inclusi\u00f3n del PCCC en la Lista de patrimonio mundial, el gobierno nacional se comprometi\u00f3 con un Acuerdo para la prosperidad (No. 43) en el que se defini\u00f3 una l\u00ednea de acci\u00f3n para un mayor impulso a las oportunidades que podr\u00edan darse, y las gestiones necesarias para asegurar la sostenibilidad de la declaratoria en el corto y mediano plazo.
\nEntre las principales acciones acometidas por parte del Ministerio de Cultura est\u00e1n la expedici\u00f3n de la Resoluci\u00f3n 2079 del 7 de octubre de 2011, mediante la cual se reconoce al Paisaje Cultural Cafetero de Colombia como Patrimonio Cultural de la Naci\u00f3n; la Resoluci\u00f3n 2963 del 20 de noviembre de 2012, por la cual se certifica la delimitaci\u00f3n del Paisaje Cultural Cafetero y la incorporaci\u00f3n de la alinderaci\u00f3n en el Catastro Minero Colombiano; el documento Conpes – Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social No. 3803, de febrero 13 de 2014 \u00abPol\u00edtica para la preservaci\u00f3n del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia? en el que se acuerda un conjunto de estrategias orientadas a mejorar las condiciones de preservaci\u00f3n, basadas en un plan de acci\u00f3n definido por las entidades del gobierno que intervienen en el manejo del PCCC.
\nDe su lado el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ? MCIT, en seguimiento al Plan Estrat\u00e9gico de Turismo del PCCC, ha apoyado los siguientes componentes: i) Buen Gobierno en el sector mediante el fortalecimiento del Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Turismo del PCCC, conformado por las autoridades de turismo de los departamentos que hacen parte del PCCC los representantes de las C\u00e1maras de Comercio de Manizales, Pereira, Armenia y Sevilla, Procolombia, Fontur y la FNC; ii) Estudios e investigaciones sobre demanda tur\u00edstica internacional del PCCC, perfil y caracterizaci\u00f3n de visitantes nacionales para identificar nuevos nichos de mercado, iii) Dise\u00f1o de Producto Tur\u00edstico para el Paisaje Cultural Cafetero, que busca identificar las fortalezas y ventajas comparativas y competitivas.
\nEl gremio cafetero, sus cuatro comit\u00e9s departamentales y todos los comit\u00e9s municipales aportan los siguientes resultados: 92.937 hect\u00e1reas renovadas, de las cuales 16.000 fueron sembradas en el 2015 en variedades resistentes; 263 mil caficultores atendidos por el servicio de extensi\u00f3n, 20.000 capacitados en programas de gesti\u00f3n empresarial, 171 mujeres cafeteras elegidas democr\u00e1ticamente para participar en los comit\u00e9s municipales y dos en el departamental. Inversiones en educaci\u00f3n por $ 26.110 millones y en mejoramiento de infraestructura por $ 146.452 millones de pesos entre los a\u00f1os 2011 y 2015.
\nEl Ministerio de Cultura ha invertido en el mismo periodo $36.492 millones de pesos que se ven reflejados principalmente en: 16 Infraestructuras culturales construidas, rehabilitadas o recuperadas (bibliotecas, salones de danza, teatros, casas de cultura, etc.); 25 escuelas de m\u00fasica dotadas con instrumentos de banda y m\u00fasica tradicional; tres PEMP o PES elaborados (Estaci\u00f3n FFCC Armenia, Colegio Juan XXIII y PES Riosucio); 35 municipios con bibliotecas p\u00fablicas con colecciones actualizadas y dotadas con colecciones de primera infancia y autores colombianos y, m\u00e1s de 2.850 habitantes del PCCC formados en diversas \u00e1reas culturales, art\u00edsticas y del emprendimiento. En 2015 Nodo de emprendimiento en Manizales con 4 instituciones.
\nEl Ministerio de Comercio Industria y Turismo comprometi\u00f3 $10.000 millones de los cuales ya se han ejecutados buena parte de los recursos como se mencion\u00f3 anteriormente. Se crearon las marcas Paisaje Cultural Cafetero y Rutas del Paisaje Cultural Cafetero, esta \u00faltima con un reconocimiento internacional (Premio Ulises – OMT 2015); se firmaron cuatro contratos de licencia con las c\u00e1maras de comercio para autorizar uso de la marca \u00abRutas del Paisaje Cultural Cafetero? de la cual ya hay m\u00e1s de 180 establecimientos, informadores y gu\u00edas del sector de turismo autorizados.
\nEs un reto enorme conservar el equilibrio entre lo productivo y lo extractivo, entre el turismo y la conservaci\u00f3n, entre la tradici\u00f3n y la modernidad, entre el congelamiento y el desarrollo territorial m\u00e1s all\u00e1 de las divisiones geopol\u00edticas e hist\u00f3ricas. Todos juntos garantizaremos que las futuras generaciones encuentren una regi\u00f3n cafetera productiva, que se siente orgullosa de sus ra\u00edces.<\/p>\n

5 YEARS OF UNESCO DECLARATION OF OUR LANDSCAPE AS CULTURAL HERITAGE OF MANKIND<\/h4>\n

June 25th 2011. The date on which the Colombian Cultural Coffee Landscape was registered in the World Heritage List. It is no more than the starting point of an enormous challenge. The responsible agents for this initiative never dimensioned the impact and relevance this recognition would provoke.
\nCoffee Growers a group with a unique union institutionality, formally entered the process in a key point which allowed the articulation and structuring of the work that had been previously started. We have to highlight certain public and private entities and institutions which have become a key part of the process such as autonomous corporations, foundations, thinking centres and some leaders of regional civil society. Also, the Culture Ministry which supported the initiative from its beginnings acting as interlocutor for the local community and international organisms.
\nThe main lineaments were determined in a file presented to UNESCO by means of the Colombian Cultural Coffee Landscape Management Plan, developed by the said actors and which includes six goals: (I) foment the coffee industry\u00b4s competitiveness, (ii) Encourage the development of the coffee community and its environment, (iii) Preserve, revitalize, and promote cultural heritage while linking it to regional development, (iv) Strengthen strategic social capital, (v) Promote integration and regional development and (vi) Support the Landscape\u00b4s productive and environmental sustainability<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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