{"id":900,"date":"2013-05-05T20:40:48","date_gmt":"2013-05-06T01:40:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.destinocafe.com\/?p=900"},"modified":"2017-03-04T20:41:55","modified_gmt":"2017-03-05T01:41:55","slug":"pereira-ya-tiene-plan-maestro-de-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.destinocafe.com\/?p=900","title":{"rendered":"Pereira ya tiene plan maestro de turismo"},"content":{"rendered":"
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Con participaci\u00f3n de actores tur\u00edsticos e institucionales se construy\u00f3, el a\u00f1o pasado, la visi\u00f3n para la ciudad del desarrollo tur\u00edstico proyectada hasta el a\u00f1o 2032. El objetivo central es posicionar a Pereira como el epicentro tur\u00edstico del Paisaje Cultural Cafetero. Para lograrlo se definieron objetivos, estrategias y programas por cada uno de los factores de la competitividad tur\u00edstica: de atracci\u00f3n, de soporte, de producci\u00f3n y de gesti\u00f3n. Su implementaci\u00f3n demanda una revisi\u00f3n de los planes de acci\u00f3n del plan de desarrollo y del\u00a0 nuevo \u00a0plan de ordenamiento. El nuevo plan involucra tanto actores p\u00fablicos, como privados. Su formulaci\u00f3n se logr\u00f3 gracias al apoyo de la alcald\u00eda, a trav\u00e9s del Instituto de Cultura y Fomento al Turismo, Comfamiliar Risaralda y la C\u00e1mara de Comercio de Prereira
\n<\/span>El plan busca estructurar\u00a0 una\u00a0 oferta\u00a0 de\u00a0 productos\u00a0 tur\u00edsticos\u00a0 competitivos de naturaleza y culturales, complementados por el turismo de congresos y convenciones, de \u00a0compras, de entretenimiento y de salud. Todos los atractivos deben estar vinculados y diferenciados dentro del Paisaje Cultural Cafetero.
\n<\/span>\u00a0Para que los atractivos cuenten con el \u00a0apoyo\u00a0 necesario, la ciudad necesita planear su territorio para el turismo, lo cual implica, entre otros, retomar los planes de renovaci\u00f3n urbana e incorporarles un enfoque tur\u00edstico, conservar y darle valor al patrimonio construido, mejorar el espacio p\u00fablico en los circuitos tur\u00edsticos de las UP 3, 5 y 6. Estos procesos de ordenamiento territorial deben estar articulados a los proyectos de\u00a0 infraestructura y de conectividad para ser competitivos.
\n<\/span>\u00a0La ciudad\u00a0 cuenta\u00a0 con un soporte acad\u00e9mico en la Universidad Tecnol\u00f3gica para lograr un desarrollo tur\u00edstico sostenible y cuenta con el concurso de la Carder para avanzar en los proyectos tur\u00edsticos como el Parque Lineal del R\u00edo Ot\u00fan, valorado como altamente estrat\u00e9gico para Pereira.
\n<\/span>\u00a0Se proyecta generar una regi\u00f3n tur\u00edstica con una visi\u00f3n compartida del desarrollo donde los municipios se integren a trav\u00e9s de ofertas complementarias.
\n<\/span>La Gobernaci\u00f3n de Risaralda y el \u00c1rea Metropolitana son \u00a0actores\u00a0 fundamentales en este prop\u00f3sito.
\n<\/span>\u00a0El ambiente competitivo favorable para el turismo en la ciudad, s\u00f3lo se convierte en factor de desarrollo tur\u00edstico, si existen factores de producci\u00f3n preparados para aprovechar los atractivos, es decir, se requieren empresarios tur\u00edsticos, hoteles, buenos servicios de transporte, en general, fortalecer la prestaci\u00f3n de los servicios tur\u00edsticos y mejorar la seguridad, el control y la legalidad del sector.
\n<\/span>Por \u00faltimo, para la gesti\u00f3n tur\u00edstica de Pereira como destino, se plantea la creaci\u00f3n del consejo municipal de turismo (mixto), crear el comit\u00e9 regional de integraci\u00f3n y facilitaci\u00f3n tur\u00edstica, fortalecer la direcci\u00f3n de turismo al interior del Instituto de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira y formular e implementar el plan de mercadeo y de promoci\u00f3n tur\u00edstica de la ciudad.\u00a0<\/span><\/div>\n

\n<\/span>Columna publicada en el Peri\u00f3dico La Tarde<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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